PDF. Postgrado en Dirección Financiera

Introducción: 
    • ¿Quieres mejorar tus competencias en análisis, planificación y dirección financiera? ¿Quieres ser capaz de interpretar balances, cuentas de pérdidas y ganancias y otros estados financieros así como de hacer proyecciones de los mismos?
    •  ¿Te gustaría poder evaluar la situación financiera de una organización, conocer su solvencia, liquidez y su capacidad de generar recursos?
    • ¿Te gustaría poder determinar las características de los recursos financieros que utiliza la empresa, cómo se invierten, el rendimiento que generan, saber cómo puedes mejorar la financiación de la empresa y buscar recursos que generen una mayor rentabilidad? 
    • ¿Te atreves a tomar decisiones de inversión y financiación? ¿Te atreves a decidir cuál es el proyecto más rentable para la empresa, el que asegura la máxima rentabilidad?

El Postgrado en Dirección Financiera proporciona a sus participantes las herramientas prácticas de análisis financiero y las competencias funcionales de dirección y gestión financiera para la toma de decisiones empresariales que garanticen la viabilidad económica presente y futura de su proyecto empresarial.

El Postgrado en Dirección Financiera es convalidable con el módulo financiero del máster MBA Online (MBAOL) de La Salle Open University (1).

(1) Siempre y cuando el alumno cumpla con los requisitos académicos de acceso al máster en el momento de realizar la matrícula al postgrado.

Testimoniales: 

Jorge Bonal de los Ríos.
Licenciado en Náutica y Transporte Marítimo. Postgrado en Dirección Financiera (PDF).

Capitán de Puerto – Port Olímpic de Barcelona.

Buscaba un programa con un contenido práctico, en una escuela de prestigio, a un coste razonable, y con unos horarios compaginables con mi vida laboral. El Postgrado en Dirección Financiera de La Salle cumplió todos estos requisitos.

Imma Pallejà, la mentora del programa, ha sabido captar siempre nuestra atención en una materia tan densa como las finanzas, sobre todo en mi caso que vengo de una rama profesional completamente diferente. Su predisposición para aclara dudas y capacidad de trasmitir conocimientos ha sido excelente.

El hecho de aprender mientras haces y te equivocas resulta muy enriquecedor a la par que ameno, y no una dedicación menor que en metodologías más tradicionales.

Joan Ferrer Fons.
Diplomado en Informática. Máster en Gestión de Tecnologías de la Información (MGTI). Master in Enterprise Management Software SAP ERP (MSG). Postgrado en Dirección Financiera (PDF).

Senior Business Analyst and Project Manager.

Buscaba una formación específica en finanzas eminentemente práctica. El programa y mi confianza en la institución con quien había realizado otros másters, me hizo decidir por el Postgrado en Dirección Financiera de La Salle. Estoy muy satisfecho con el resultado.

Me ha aportado un conocimiento detallado y práctico de diferentes herramientas de análisis financiero que puedo aplicar de forma directa en mi día a día. Ahora soy capaz de entender situaciones pasadas y presentes de la empresa, para a partir de allí definir estrategias de futuro e implementar planes realistas.

Respecto a otras metodologías de aprendizaje, me han llamado la atención varios aspectos. Innovación: ofrece un punto de vista ampliado sobre el método basado en el caso, enfatizando el trabajo real en las empresas. Orientación a resultados: desde la primera semana te enfrentas a un escenario empresarial real con un reto complejo. Flexibilidad: permite compaginar el programa con el trabajo y la familia. Robustez: las herramientas de aprendizaje virtual son seguras y veloces. Si te pierdes una sesión en directo, puedes recuperarla viendo la grabación.

Titulación: 

Los estudiantes que superen el programa recibirán el título propio de "Postgrado en Dirección Financiera" de La Salle Open University.

Este programa de postgrado es convalidable con el módulo financiero del MBA Online (MBAOL) siempre y cuando el alumno cumpla con los requisitos académicos de acceso al máster en el momento de realizar la matrícula al postgrado.

A quién se dirige: 
  • Empresarios, emprendedores o profesionales independientes interesados en mejorar sus competencias en el área financiera para la mejor dirección y gestión de su negocio con el objetivo de maximizar la rentabilidad y el crecimiento.
  • Directores y coordinadores de equipos de trabajo, jefes de proyecto, profesionales y ejecutivos que no trabajan en el área de finanzas, pero que deben manejar y aplicar los principios y conceptos financieros básicos, a fin de evaluar mejor sus decisiones de coste beneficio en sus áreas o unidades de negocio.
  • A todas aquellas personas que quieran profundizar en el área de finanzas para mejorar su currículum profesional y/o sus condiciones de empleabilidad.

 

Perfil del estudiante: 

Edad media: 37,3 años.

Gráfico d11/07/2014el perfil de entrada de los participantes del PDF

Objetivos: 

El programa tiene como objetivo proporcionar a los participantes la capacidad de visión financiera que les permita analizar los estados, la salud financiera y el valor de empresas, así como dotarles de competencias para la toma de decisiones de inversión y diseño de planes de acción, y de conocimientos sobre las diferentes alternativas de financiación existentes hoy en día.

Con este Postgrado en Dirección Financiera practicarás y serás capaz de:

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

  • Realizar un análisis económico-financiero completo de la situación de una empresa para evaluar la salud financiera y diagnosticar sus problemas y riesgos.
  • Diseñar y proyectar un plan de acción de mejora de la situación actual y analizar las consecuencias en los estados financieros.

PLANIFICACIÓN

  • Realizar la valoración económica de todos los planes estratégicos de una compañía y ser capaz de garantizar su viabilidad.
  • Evaluar las principales variables de la rentabilidad de un proyecto y su viabilidad financiera.

TOMA DE DECISIONES

  • Practicar con las herramientas que utilizan los responsables financieros para analizar diferentes proyectos de inversión y decidir qué proyecto será el que maximice el valor de la empresa.
  • Calcular el valor de una empresa utilizando métodos de valoración estándar (matemáticas financieras) de complejidad diversa para opciones de compra/venta de empresas y cálculo de coste de productos financieros (préstamos, emisión de bonos, factoring, entre otros).

Con este Postgrado en Dirección Financiera mejorarás tus habilidades personales de:

HABILIDADES GENERALES más destacadas

  • Pensamiento crítico, discusión y preparación de documentos ejecutivos.
  • Trabajo en equipos multidisciplinares.
  • Búsqueda, discriminación, organización y utilización de información en entornos profesionales especializados.
  • Presentación y defensa de planes estratégicos.

 

Programa: 

BLOQUE I. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO

Tarea 1: Análisis de la Cuenta de Resultados

Los participantes prepararán un resumen de análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias basados en los informes financieros y de auditoría de una empresa. Después, analizarán los estados financieros para identificar los problemas y puntos débiles del negocio.

Objetivos específicos:

  1. Aprender a leer, interpretar y analizar la información financiera para determinar cómo las operaciones de una compañía están afectando a su salud financiera.
  2. Conocer distintas técnicas a utilizar en el análisis económico de la cuenta de pérdidas y ganancias.
  3. Analizar estados de pérdidas y ganancias pasados y presentes para identificar las tendencias que indiquen los problemas específicos del negocio. Interpretar los márgenes dentro del estado de pérdidas y ganancias para determinar qué áreas del negocio requieren análisis posterior para identificar las causas fundamentales de las problemáticas financieras actuales.
  4. Determinar dónde encontrar información adicional necesaria para explicar las causas subyacentes de los problemas financieros del negocio inicialmente identificados en los estados financieros.

Tarea 2: Análisis del Balance de Situación

Los participantes elaborarán el balance de situación y el estado de origen y aplicación de fondos correspondientes a los últimos 5 años. Analizarán estos estados financieros para identificar los problemas financieros de la empresa.

Objetivos específicos:

  1. Normas de valoración del balance: inmovilizado material, inmovilizado intangible, existencias, activos financieros, pasivos financieros e instrumentos de patrimonio, subvenciones, deterioro del valor de los activos, impuesto sobre beneficios, provisiones y contingencias.
  2. Análisis del equilibrio financiero de las masas patrimoniales. Analizar el balance de situación de una empresa, examinando sus activos y pasivos, para así determinar si están bien equilibrados al examinar el valor relativo del pasivo y capital propio con respecto al valor total de los activos.
  3. Concepto, cálculo e interpretación del endeudamiento. Determinar la capacidad de solvencia de una compañía. Examinar la capacidad de deuda de una empresa para determinar si tiene el potencial de adquirir más deuda para financiar su crecimiento.
  4. Diagnosticar la situación económico-financiera de empresas mediante ratios financieros clave que permitan identificar los aspectos más relevantes del análisis financiero.
  5. Comprender los objetivos de los diferentes stakeholders—la dirección de la compañía, acreedores financieros, proveedores y accionistas—al analizar el estado de situación de una empresa para guiarla en la toma de decisiones financieras.

Tarea 3: Análisis y resumen del estado actual

Los participantes recibirán información adicional sobre la empresa y su sector para diagnosticar de manera más exhaustiva los problemas financieros. Prepararán un resumen sobre el estado actual de la empresa del cliente, ofreciendo pruebas claves para apoyar sus conclusiones.

Objetivos específicos:

  1. Conducir una investigación completa de los problemas financieros de un negocio al realizar un análisis del estado financiero de la empresa.
  2. Identificar cómo las problemáticas financieras específicas contribuyen a la situación financiera general de la compañía.
  3. Hacer una recomendación apropiada a la compañía de si debe incrementar su nivel de deuda o su capital propio para resolver sus retos financieros actuales.
  4. Emplear razonamiento y evidencia apropiados para apoyar las recomendaciones.

BLOQUE II: PLANIFICACIÓN

Tarea 4: Proyecciones Financieras

A partir de nueva información sobre los planes de negocio de la empresa, los participantes prepararán proyecciones financieras a cinco años para demostrar su viabilidad.

Objetivos específicos:

  1. Crear proyecciones financieras—incluyendo proyecciones de pérdidas y ganancias así como proyecciones de estados financieros—para proyectar el futuro financiero de una compañía.
  2. Determinar la efectividad potencial del plan de negocios existente de una compañía. Interpretar y analizar las proyecciones financieras para determinar si un plan de negocios específico es viable. Calcular las necesidades operativas de fondos asociadas a los proyectos de inversión que la empresa pretenda llevar a cabo.
  3. Preparar un resumen ejecutivo que transmita resultados clave y ofrezca recomendaciones bien fundamentadas apoyadas en evidencia o pruebas sobre cómo reparar el problemático estado financiero de una compañía.
  4. Aplicación práctica de los métodos VAN, TIR y Payback.
  5. Seleccionar mediante la proyección de escenarios futuros, aquel que genere mayor valor a la compañía.

BLOQUE III: TOMA DE DECISIONES

Tarea 5: Propuesta de una solución alternativa con proyecciones financieras

Los participantes deberán trabajar en un plan financiero alternativo proyectado a 5 años que intente mejorar el plan de acción actualmente aprobado por la empresa, incluyendo fuentes alternativas de ingresos y/o posibles estrategias de reducción de costes.

Objetivos específicos:

  1. Realizar proyecciones financieras para asegurar que el plan financiero propuesto tenga un mejor equilibrio entre deuda y capital propio, así como un mejor flujo de capital.
  2. Entender las ventajas e inconvenientes que supone utilizar deuda respecto a la utilización de recursos propios.
  3. Conocer las alternativas de financiación que tienen las empresas y elegir la más adecuada para cubrir las necesidades operativas de fondos de la empresa.
  4. Evaluar el riesgo asociado a cada posición de financiación y comprender la relación que existe entre él y el coste de capital.
  5. Cálculo del coste asociado a cada estructura de financiación a través de distintas técnicas de cálculo de matemáticas financieras.
  6. Crear un resumen ejecutivo para presentar y defender de forma clara y convincente un plan propuesto a un cliente.

Tarea 6: Preparación y Presentación del Plan Recomendado

Preparar, presentar formalmente y defender su plan ante el cliente.

Objetivos específicos:

  1. Desarrollar un plan de trabajo para preparar un presentación en PowerPoint considerando los roles y responsabilidades de cada miembro.
  2. Preparar adecuadamente el tiempo disponible de presentación para asegurar que se podrán cubrir los aspectos clave, basándose en los datos de apoyo requeridos, con el fin de conseguir una presentación eficaz y persuasiva para el cliente.
  3. Responder preguntas de una audiencia para asegurar que todos los puntos de la presentación son claros y están bien argumentados.
  4. Defender las decisiones al demostrar un firme entendimiento de análisis y planificación financiera.
Metodología: 
El Postgrado en Dirección Financiera utiliza la metodología del Scenario Centered Curriculum (SCC)(*) donde, mediante técnicas de aprendizaje activas (learn-by-doing), los participantes aprenden y adquieren las competencias, habilidades y conocimientos programados gracias al desempeño de roles funcionales dentro de escenarios de trabajo que simulan proyectos reales de empresa en diferentes sectores de actividad.

En contraste con programas tradicionales estructurados por asignaturas, un programa basado en escenarios propone una experiencia equiparable al aprendizaje de una función o puesto de trabajo real, siguiendo la forma natural de aprender en base a la práctica, la repetición y la experimentación.

En el escenario que nos propone el Postgrado en Dirección Financiera, los participantes deberán trabajar como consultores financieros para ayudar a una familia propietaria de un negocio de vinos (bodega) para resolver una crisis de liquidez que no les permite renovar un préstamo bancario.

El proyecto llevará a los participantes a través de un proceso de trabajo estructurado en tareas, donde contarán con guías paso a paso, foros y diferentes recursos online y multimedia, y donde deberán trabajar individualmente y en equipo, supervisados por el Mentor, para confeccionar documentos ejecutivos, presentar avances y defender resultados siguiendo un calendario de trabajo y actividades síncronas preestablecido.

(*): En el diseño pedagógico del programa ha participado el Dr. Roger Schank, líder mundial en inteligencia artificial, teoría del aprendizaje, ciencia cognitiva y construcción de entornos virtuales de aprendizaje. Ha sido distinguido como uno de los diez personajes más influyentes en el mundo en el campo del e-learning en los últimos años. Asimismo, es el fundador del renovado Institute for the Learning Sciences de la Northwestern University, donde ejerce como profesor emérito de Informática, Educación y Psicología y, además, es miembro de la AAAI y fundador de la Cognitive Science Society y co-fundador de la revista Cognitive Science.

PROFESORES

  • Fotografía de la profesora Imma Pallejà
    Imma Pallejà Masip
    Mentora de Finanzas en La Salle Open University

    Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona (UB), es coordinadora y mentora del módulo de finanzas del Máster en Administración de Empresas (MBA), y desde 2007 es profesora también de diversos programas de máster y grado. Además, participa como consultora en diferentes proyectos, tanto en La Salle Open University como en la Business Engineering School (BES), y en la Escuela de Ingeniería de La Salle de la Universidad Ramon Llull (URL).

    Anteriormente, cabe destacar su actividad profesional como gerente y coordinadora de proyectos en BCF Consultors de Barcelona, consultoría especializada en realización de estudios de economía aplicada y asesoramiento de empresas, y su actividad docente en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), en la Escuela Superior Universitaria de Empresariales y Relaciones Públicas ESERP de Barcelona (centro adscrito a Queen’s University) y en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Rovira i Virgili.

Próximas convocatorias: 
Fecha de inicio:Lunes, 9 Enero, 2017
Fecha final:Viernes, 21 Abril, 2017

Formato: Online
Idioma: Español
Actividades síncronas: Según calendario específico. En general, 2 o 3 actividades síncronas de 1h30 por semana distribuidas de lunes a jueves en horario entre 19h30 y 21h30.